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	<title>体验细节 &#187; 设计师</title>
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	<description>以用户为中心，抓住细节才能抓住用户</description>
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		<title>网页设计师是怎样下地狱的</title>
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		<pubDate>Thu, 24 Dec 2009 15:01:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>岸边</dc:creator>
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		<category><![CDATA[地狱]]></category>
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		<description><![CDATA[把这个送给曾经接过活的设计师，或者有过类似经历的设计师们。阿门。 刚开始的时候，一切都很棒。客户提出他们的需求，你也满怀期望。充满激情和兴奋感。 客户：新的网站一定会很棒。 设计师：岂止很棒？肯定会难以置信地棒。它会像遨游在外太空的雄鹰一般不可思议。 客户给你看他们现在的网站，你们一起嘲笑它是如此糟糕。 客户：哈哈，这都是什么烂玩意！我们上次请的设计师简直是个白痴。 设计师：是啊！怎么可能做成这样？！简直就是在对全人类犯罪。 于是，你重新设计了网站。新网站看上去美观，用起来也很好。这简直就是完美设计的最佳范例。 设计师：噔噔噔噔！看！ 客户：我喜欢！看上去太棒了！我都想跟它做爱了！但是…… 还需要做些“小”调整 客户（想）：这个设计很完美，但我作为CEO，有责任提点改正意见来让自己感觉自己的工作做到位了。同时，我得用“用户体验”，“转化导向”这样的术语来显得自己聪明些，尽管我几乎都不大会用电脑。 客户：你能设计得更“跳”一点么？它需要更“鲜明”些。看上去感觉好像不太对。 （作者注：客户确实跟我说过这样的话。直到今天，我还是不太理解在网页设计上“跳”和“鲜明”到底是什么意思。我也不知道怎样以他人的感受来设计网页） 所谓的小调整开始变多，很快就变成不那么小了。 客户：我想了一下，决定把字体调回Comic Sans. 另外，你能搞一个镜头光晕效果么？它们看上去非常Web2.0. 另外，这个网站绝对不能太“线条化”了。当我看这个网站的时候，我看到的都是一行一行的。你能处理一下么？ （作者注：确实有个客户这么对我说过。这个设计里绝对没有任何水平标尺或者线条之类的东西。事实上他说的是 啊 啊之类的代码生成的矩形区域） 客户让别的人参与了进来。 “看上去不错，不过我还想听到更多的意见，朋友，同事，叔叔甚至是我的宠物仓鼠” 客户：我让我母亲也加入讨论。她在1982年设计过一张面包促销宣传单，所以你可以说她也是有设计的眼光。 客户母亲：你排的这个设计需要点亮色，看上去太暗了。加点粉色怎样？再放上一只小猫。人人都爱小猫。 （作者注：我确实曾经遇到一个客户让他的母亲也参与到设计流程里，好让她提出批评和建议） 所有希望都破灭了。 你开始幻想别的职业，比如靠挖沟来生存或者给老人搓澡。 客户：好的。现在是这样，我的狗Miffles可是个关键人物。它可以说是我生命中最重要的部分。我希望你能加上狗的“意识流”，这样看上去就像是Miffles在和来访的用户说话。我会给你几页Miffles可能会说的话，比如“我喜欢美食”，还有“嗨！欢迎访问我的网站，我是一只小狗，你可以和我握手^^” (作者注：这绝对不是我编的。就有一个客户这样要求过。我还从来没有像那会一样那么想用车用蓄电池敲一个人的头) 你再也不是一名网页设计师。 你现在变成了一只绘图程序里的鼠标，而你的客户可以通过语音，email或者聊天软件来直接控制你。 （作者注：我曾经遇到一个客户拿走我的设计稿后，自己直接在Photoshop上进行修改，然后把改过后觉得是他们想要的效果再发给我。在我收到他的第13个修正版后，我炒掉了他。） 怨念就此诞生。 客户完全忘了，他们是雇佣了你，网页设计师，来帮他们设计一个好产品。想象一下，如果你是一个设计商业飞机涡轮的工程师，他们还敢掺和进来么？ 客户：现在这个设计终于称得上是“跳”出来了！ 设计师：饶了我吧…… 源地址：http://joydesign.coletree.com/2009/12/438 网友还看了相关的2009年12月18日 -- IDEO以人为中心的设计工具包一【介绍篇】 (0)2009年11月16日 -- 香港的设计师 (0)2009年11月5日 -- 支付宝lab logo设计创意发想 (1)]]></description>
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		<title>IDEO以人为中心的设计工具包一【介绍篇】</title>
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		<pubDate>Fri, 18 Dec 2009 16:08:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>岸边</dc:creator>
				<category><![CDATA[交互设计]]></category>
		<category><![CDATA[IDEo]]></category>
		<category><![CDATA[设计工具包]]></category>
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		<description><![CDATA[IDEO对产品设计的几点概括： 一 .设计不等于发明 二 .产品不等于商品，所有好的设计都必须以经济层面与心理层面作为主要衡量标准。 三 .必须组成多变性的创意团队，需要各类专才发挥异花授粉的功能。 需要沟通能力强的团队经理，需要设计者有创新的悟性。 浏览订阅的时候意外发现IEDO的工具包，于是决定好好研究一下。 如果你有以下几个方面的需要： 寻找创新的方法? 需要进入新的领域? 想将技术本地化? 需要更好的了解需求? 寻找监测和评价的新方法? 那么你可以从IEDO的HCD工具包里找到答案。 这个工具包里以人为中心的设计元素，几十年来都用于为跨国公司服务，创建新的解决方案。 并设计了很多成功的产品。 在非洲、亚洲、和拉丁美洲。以人为中心的设计每天都在帮助每个人减少生活支出。 以人为中心的设计（HCD）将帮助你： 聆听新领域、新用户的真实需求， 建立创新的解决方案去满足这些需求， 并在成本可行的基础上产生可持续性的解决方案。 可以看出，HCD除了代表以人为中心的设计之外。 H还代表了听(hear),C还代表了创造（create），D还代表了产出（deliver）。 总之就是说，这个工具包很强大—— “以人为中心的设计过程，让我们在为发展中国家的产品设计过程中创造了许多新办法。 -VisionSpring，印度 HCD让我们感到惊讶，因为即使我们不太了解项目，也能够提供很多的解决方案。 - IDE，越南” 设计师为什么需要这个工具包？ 1.用户最了解什么是正确的解决方案。 2.该工具包不提供具体解决方案。 它只提供技术、方法、技巧来引导你的设计过程。 让用户的需求去引导、建立、实施解决方案。 3.作为设计师的你可以随意挑选最适合你当下设计过程中所需的工具。 一起开始学习吧！ 【延伸阅读】&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;- IDEO公司是由一群斯坦福大学毕业生创立于1991年。 1991年，大卫-凯利设计公司（David Kelley Design）和ID Two合并成为IDEO公司， 大卫-凯利曾于1982年为苹果公司设计出第一只鼠标， 而ID Two则于同年设计出了全世界第一台笔记本电脑。 那台Grid笔记本电脑现在陈列于纽约现代美术馆。 ID Two公司的负责人是大名鼎鼎的英国交互设计师比尔·莫格里奇。 目前总公司位于芝加哥，目前员工约400人，其中一半人为工业设计师，另一半为其他人员。 已开发的产品有三千多种（截至2002年），包括电子，3C，时装，桌椅，甚至汽水瓶。 客户包括众多知名厂商，如BMW汽车，NIKE，3M，飞利浦等等。 IDEO主要的业务在于将一个产品构想实体化，并使此产品符合实用性与人类需求， 其设计的宗旨为站在人的立场来制造产品，也就是以消费者为中心的设计方式， [...]]]></description>
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		<title>香港的设计师</title>
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		<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 00:35:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>岸边</dc:creator>
				<category><![CDATA[设计细节]]></category>
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		<description><![CDATA[香港绝对是个创意宝地，走在大街上，处处可见的小惊喜和小细节，其最大的优势在于国际交汇，它具有广阔的国际视野和交流平台，享受着如此多的开放的优势，无疑香港是中国现代设计走得最前的城市，无论是建筑设计、工业设计、平面设计、室内设计、广告设计、娱乐设计、时尚设计，都远远领先内地，也是我们学习和参考的榜样。 下面为大家介绍几位从大学到现在影响着我的在香港设计界颇为声名的设计师。 石汉瑞是属于最早的一个设计师，属于香港的设计之父了，当时港英当局许多重要的项目都给他设计，如香港马会的标志，汇丰银行的标志，渣打银行发行的港币等。石汉瑞的成就是公认的，2004年11月份，香港浸会大学授予五个杰出人士荣誉博士头衔，其中一个就是石汉瑞。 陈幼坚( Alan Chan )  于1950年在香港出生。这名赢得国际认同的香港平面设计师在过往33年的广告和设计生涯中，获得本地及海外设计奖逾五百项，包括new york art directors club award，日本的typodirectors club award及1989年度香港艺术家联盟的设计家年奖。1990年，陈氏展开了他的产品设计事业，推出一系列带浓烈怀旧色彩的t恤、纸及金属制品，于香港、日本、台湾、新加坡、德国、加拿大及法国等市场销售，都获得较高的评价和市场的欢迎。 融和中西一向是陈幼坚的设计风格，他为日本精工表厂设计的圆形时钟堪称范例。「时钟虽是西方科技的产物，也可以加入中国色彩，让人产生另类的感受。」陈幼坚以素净的黑白二色为基调，教人联想到阴阳两极；再将传统时钟不是罗马字便是阿拉伯字的刻度，换上了中国数字，更有趣是将黑色的分针巧妙地重叠在数字刻度之上，方成为一个完整的中国字。指针造型的概念取材自书法的「永字八法」，再加上时钟边沿的红色拓印，便俨然是一幅书法的变奏。这个带点幽默感的设计，灵巧地活用了富于现代感的「中国风」，难怪在各地获奖无数。 刘小康获香港及海外超过200个奖项, 毕业于香港理工大学。他于1982年展开设计事业，现为靳与刘设计顾问合伙人。刘氏从1989年起已是香港设计师协会执行委员，十分关注本港及国际设计发展情况，现为香港设计中心董事局主席及香港设计总会秘书长。刘小康对纯艺术创作有着一份浓厚的热爱及坚持，曾获九四年香港当代艺术双年奖、九四年市政局雕塑设计奖及九八年市政局艺术奖，代表作屈臣氏蒸馏水，重新包装的蒸馏水，在市场上大受好评，市场份额也大幅度的增加。 李永铨是香港新一代设计家，以作品大胆见称，创作数量惊人。他近年得奖已超过450多项，曾一次过夺得纽约美术总监年奖共4个奖项，第一、二届全球华人设计大赛分别共获37及48奖项，为得奖之冠。李氏是唯一受日本政府聘请为海都市设计市徽的中国籍设计师。李永铨的设计公司是目前香港比较重要的企业形象顾问公司，近年客户包括香港的两家铁路公司 ──地铁公司及九广铁路，还有美心集团、港龙航空、澳门旅游娱乐有限公司等等。 李永铨设计语录：很多创作在开始时，都以一些身边的物料为起点，但它绝不可能成为终点。作为概念之起源，要经很多修正反复消化才能定案，如果只用“潜意识”作运作模式，概念容易重复，如果大家同做一个主题，“撞车”的机会就多了。 好的作品必须有些“深度”。而深度并非高深，不要把作品变作高深便认为有深度，这是一种极度错误之想法，每种媒体都有其独特手段，但最重要就是表达其主要信息“MEDIA IS A   MESSAGE”。已故传理大师 MARSHALL   MCLUHAN生前曾经将此举真言套用任何媒体及战略手段。如果其最终目的皆达不到其想表达之信息，其价值等于零。无论它是多么的优美也好，也只流于空浮之类，旅美设计怪杰施德明曾经在一次设计评审会上大声疾呼： “风格等于放屁”，不要强行风格化而把自我之创作潜质减弱！况且在设计这个充满商业因素的行业里，过早定型只会增加困难。笔者从事设计十多年后，才清楚明白我喜爱什么形式的东西，当然这前十多年我是全情投人，设计始终是一件易学“难精”的学科！ 西贡满记的分支「手造甜品」，是首间进行全面形象革新的中式糖水店。新形象代言人是一群轻松怀旧得来却很现代，可爱有趣之余又带点古惑的小朋友。原来他们是以六位股东为原型，再从旧画报、旧海报找来插图，改头换面、东拼西凑而成的。李永铨通过这些元素构造了一套富现代东方感的视觉语言，与别不同的趣致角色配合革新的中式甜品，迎合二十多岁的年青一代，成功令家庭式糖水店转型为集团企业式经营。 黄炳培，他又名“又一山人”，广告创作表现出色后，更投身电影制作。2002年，黄氏以合伙形式成立三二一声画制作有限公司；而他曾在香港多间国际广告公司任职，后应邀加入英国Bartle Bogle Hegarty（亚洲）广告公司，成为该公司首位华人在新加坡的地区创作总监。黄氏于1990至95年的地铁广告十分出色；他的平面设计及广告作品曾获香港、亚洲及国际三百多个奖项。另外，黄炳培对摄影及美术也十分热衷。 红白蓝，是香港和全中国百姓最常用的日常生活用品。这种三色胶布，廉价耐磨，坚韧可靠，又可灵活变通。它在大小车站、货运码头出现，盛载我们的衣物与梦想；它在大型建筑工地出现，为辛苦的劳工者提供临时的遮蔽所；它在地摊、集市上出现，摊开即是一张便捷又实用的展示柜。 在黄炳培近20年的自由创作旅程中，红白蓝无处不在。那是证明香港人存在、参与、耕耘、付出的红白蓝，那是体现南方人坚持、拼搏、捱苦的红白蓝，那是表达全世界华人同胞人人平等、人人尊贵、人人有为、人人英雄的红白蓝。 Copyright © 2008 This feed is for personal, non-commercial use only. The use of this feed on other websites breaches copyright. [...]]]></description>
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		<title>支付宝lab logo设计创意发想</title>
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		<pubDate>Thu, 05 Nov 2009 16:35:48 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[支付宝lab的意思是支付宝实验室，也就是概念产品聚集地，可以让用户快速试用这些新产品。本次支付宝lab logo设计历时一个星期，视觉设计组成员群策群力，从创意发想，初稿试水，到最后的成稿执行都凝聚着每一个成员的智慧。 以下是创意发想阶段的线描草稿 在创意发想阶段，我们共同提出了灯泡，电池，龙舟，瓶子，灯丝，化学，七巧板这几个方案。每一个方案的执行又有几个不同的变形，比如电池的充电方式可以表现成尾部新加电池充电或者将支付宝三个字看成三个电池同时为这三节的正极充电。又如在七巧板方案中，我们出了两套方案，分别是以lab做七巧板和以支付宝这三个字作为七巧板。   以下是根据草稿进一步细化的设计稿 在设计过程中大家都学习到了以下设计技巧和方法： 设计logo时会特别留意缩小后的显示效果（比如龙舟的方案缩小后会看不清楚）； 元素切忌过多堆叠使用（比如七巧板不宜过多，保持七个即可）； 线条不必过于拘泥于原字体，可以根据设计需要灵活变化（比如最终灯丝方案的设计，lab这几个字可以稍微胖一点，流动一点以符合灯泡的造型）； 做到清晰突出重点（例如电池的L表达起来不是很容易显得清晰和突出）。 综合以上的这些考量因素最终决定使用灯丝的logo设计（见下图）。该设计创意十足，同时兼具实验室元素，执行结果也显得得十分可爱和清晰。 这只是一个开始，相信UED视觉小组成员经过本次活动能够越来越多的参与到更多创意活动中来。用自己的力量营造UED的创意氛围，也让我们的用户眼前一亮！ 源地址：http://ued.alipay.com/?p=1222 网友还看了相关的2010年01月6日 -- 象素画の初体验 (0)2010年04月22日 -- 设计中的色彩：灰色 (0)2010年01月27日 -- 脆弱的用户体验 (1)2009年12月24日 -- 又见淘宝广告 (1)2009年12月24日 -- 网页设计师是怎样下地狱的 (0)2009年12月18日 -- IDEO以人为中心的设计工具包一【介绍篇】 (0)2009年12月14日 -- 轻设计，让网站灵敏轻便的6个技巧 (0)2009年11月16日 -- 香港的设计师 (0)2009年11月11日 -- 翻转页面导航 (0)2009年11月5日 -- 日本设计见闻录(上) (0)]]></description>
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